لقد استثمرت الكثير من الوقت والجهد في كتابة خطة عمل لمجرد الحصول على قرض أو لجذب مستثمر. ماذا تفعل عندما تحصل على المال ، أو الأسوأ من ذلك ، هل يجب أن يتم رفضك؟
هل يمكنك حفظه بعيدا؟ هذا يشبه الاستثمار في قارب لا يزال متوقفًا في ممر سيارتك بعد رحلته الافتتاحية.
بدلاً من حفظه بعيدًا أو تركه على الرف لتجميع الغبار ، لماذا لا تحصل على عائد أكبر على استثمارك؟ للحصول على منظور أوضح ، قم بتحويل استثماراتك في الوقت والطاقة إلى مبلغ بالدولار. بعد ذلك ، ستفكر مليًا قبل تقديم خطة عملك بعيدًا.
طرق للاستفادة من استثمارك
قم بتوسيع قسم التسويق لوثيقة تخطيط مستمرة ، أو للمراجعات الدورية ، أو لمراجعة استراتيجيات التسويق. تعد البيانات التاريخية والإسقاطات واستطلاعات المنافسة والتحليلات قواعد قيمة لتحديث البيانات في إطار عمل. تعد المادة مرجعًا مناسبًا عندما يُطلب منك تقديم عرض تقديمي شفهي ، أو كتابة مقال ، أو تقديم بيانات أساسية لنسخة الإعلان أو للأنشطة الترويجية الأخرى.
احفظ الأقسام المختلفة كقوالب لأي عدد من الأغراض. يمكن استخدام بعضها في صنع القرار ، لتحليل المقترحات والمشاريع الجديدة ، أو للاستغناء عن مشاريع "الأحلام / يومًا ما" التي تستغرق وقتًا طويلاً.
استخدم بعض المقتطفات لأنشطة إدارة الموارد البشرية مثل: توجيه وتدريب زميل جديد ، أو كإعداد لترقية الموظفين.
يمكن لجميع أعمالك الشاقة على البيانات المالية أن تشكل الأساس للضوابط والمراجعات المالية ، وأوراق الميزانية الفعلية وكخلفية لتوقعات الاتجاه. تُعد مستنداتك الأصلية بمثابة معايير مرجعية وتذكير بالتقدم الذي أحرزته للمصرفيين الذين تتعامل معهم.
لن تضطر إلى البدء من الصفر إذا كانت لديك حاجة مماثلة لإعادة تقديم طلب للحصول على أموال ، أو تقديم دعوة إلى شريك ، أو تقديم بيانات للخبراء إذا كنت تفكر في "طرحها للجمهور". يُعد الدليل على التقدم قبل وبعد التقدم مفيدًا كمساهمة في عرض "للبيع" ، أو لعرض شراء مفاجئ وعاجل. يمكن أن تبدأ خطط التوسع أو الاندماج أو الشركات الفرعية أو التحالفات التعاونية ببياناتك التي تم جمعها.
تعتبر خطة عملك ، مع ملاحقها ، مستودعًا مناسبًا لبيانات الشركة وسجلاتها ، وتفاصيل المعدات ، ومخططات الطوابق ، والقياسات ، والخرائط ، وتفاصيل الاتصال بالاستشاريين القانونيين والمحاسبين ، والمعلومات التاريخية العامة ، وأوصاف الصناعة بما في ذلك SWOT التاريخية (نقاط القوة والضعف) والفرص والتهديدات) تحليل الماضي والحاضر والمستقبل وقت كتابة هذا التقرير.
قم بإنشاء عروض داخلية لبيان مهمتك أو المخطط التنظيمي أو الصور ورسومات السيرة الذاتية للمتبرعين والمؤيدين.
ليس لديك خطة عمل في ملفاتك؟ ابدأ في تحضير الحصص اليوم كاستثمار لذلك اليوم الذي ستحتاج فيه إلى واحدة. من المحتمل جدًا أنه عند ظهور هذه الحاجة ، ستكون مشغولًا جدًا لتكريس الوقت والطاقة اللازمين لخطة مناسبة.
الآن ، لديك حافز أكبر للقيام بخطة عمل أكثر شمولاً اليوم ، مع العلم أنها ستخدم العديد من الأغراض المفيدة في المستقبل.
ZZZZZZ